来源:山东宣讲网
2017-06-12 10:35:06
烟台港联合公司是烟台港股份有限公司下属的一个子公司,是烟台港芝罘湾港区最大的散杂货装卸公司。公司现有职工3000人,公司党委下设15个党支部,党员390人。近年来,我们紧密联系公司实际,抓队伍、抓阵地、抓载体、抓活动,着重解决职工对理论“听不进去”、“理解不了”、“效果不佳”的问题,稳定了队伍,促进了发展。
一、植根基层“聚人气”,解决“听不进去”的问题
我们通过打造“3+1”模式的宣讲队伍,重点在一线党员中培养选拔宣讲员,他们说的话、讲的事,职工想听、爱听,取得了明显的宣讲效果。
(一)培养一批骨干宣讲员。我们培养选拔了20多名“有道道”的来自生产一线的党员做宣讲员,他们有生产管理人员、有机械司机、有装卸工人,组成了一支政治可靠、思想灵活、善于沟通的思想理论“码头宣讲队”。
(二)培养一批辅助宣讲员。以基层班组为单位,以班组长为主体,每个班组至少培养1名辅助宣讲员;130多名辅助宣讲员组成了公司的“工人宣讲队”,配合本单位宣讲员开展工作。
(三)公司领导带头学、带头讲。公司领导班子集中学习每月不少于2次,并每人负责2个基层理论宣讲联系点,选择课题深入基层宣讲。
(四)邀请专家学者授课。在党的新理论、新政策出来后,我们会聘请党校、高校的专业人员给领导干部和宣讲员授课,有了进一步的理解、领会后,再对职工进行宣讲。今年,省委宣传部、省委讲师团开展了“双百结对联动“,我们公司有幸与省宣讲协会的何克亮教授结对,请他为我们做了一场“增强四个意识”方面的宣讲,大家感到非常精彩、受益匪浅。
二、避虚就实“接地气”,解决“理解不了”的问题
让职工“听得懂、能接受”党的理论,是党和国家大政方针得到老百姓支持和顺利实施的关键,这就需要把思想理论通俗化、日常化、大众化、形象化。
(一)找准事例,把思想理论通俗化。把抽象的理论讲实在,把深刻的理论讲通俗,把枯燥的理论讲生动,关键是准备好讲稿。我们选拔培养了12名“笔杆子”进行宣讲稿创作。他们从工作实践中挖掘事例,从职工身边收集素材,把理论落实到职工熟悉的典型事、具体人上,把复杂枯燥的理论术语转化为简明生动的职工话语,不兜圈子不绕弯子, 解决了理论宣讲对接职工的“最后一公里”问题,使职工能够从“小故事”感悟“大道理”。
(二)选好话题,把思想理论日常化。在职工日常工作生活中寻找理论宣讲的切入点,通过“对胃口”、“感兴趣”的话题,让讲的人轻轻松松,听的人明明白白。比如在讲解十八大“新型城镇化”内容时,我们从公司外来务工的装卸工人、司机的亲身经历入手,通过具体事例讲述我国城镇化的现状,进而阐述国家对城镇化未来发展的布局,变说教为谈心交流,职工容易理解、乐于接受。
(三)丰富载体,把思想理论大众化。除了坚持用好宣传栏、黑板报、《宣传简报》等传统平面媒体外,我们重点引入“互联网+”模式,推动思想理论宣讲信息化。一是对公司内部网站重新进行了升级改造,增设了理论专题;二是增建了多媒体教室,配备60台计算机和投影仪等设备;三是开通“手机微课堂”网络平台。适时推出“时事微讲堂”、“法律微讲堂”、“道德微讲堂”、“民生微讲堂”、“安全微讲堂”等,用小而活的短言论、微视频“推送”理论知识、解读社会热点,赢得职工“点赞”,增强了理论宣传的渗透性和实效性。
(四)活跃形式,把思想理论形象化。我们融知识性和趣味性于一体,用书法、歌唱、故事会、微电影、文艺表演等形式宣传党的理论和政策,生动幽默、可亲可信。我们拍摄的反映海港人坚忍不拔精神的微电影《杯子》、反映80后职工思想风貌的微电影《幸福港湾》,在烟台市“聚力新烟台、共筑中国梦”微电影大赛中分别获得一等奖和二等奖。
三、精准用力“鼓士气”,解决“效果不佳”的问题
企业的生产经营受市场影响非常大,公司的经济效益起伏不定。我们认为,越是困难的时候,越需要做好思想理论工作;越是困难的时候,越能体现宣传思想工作的作用和重要性。
(一)把理论宣传同经济建设结合起来。坚持用党的理论创新成果为职工解疑释惑、明辨是非,用党的方针政策统一思想、凝聚力量、激励干劲。近几年,虽然公司发展有起伏,职工利益受影响,但我们的队伍不乱、人心不散。这种凝聚力在条件具备时就会转换成强大的战斗力,比如在2014年,我们公司在面对改革的变化,人员、机械等条件尚不完善的情况下,干部职工抓住机遇,完成出口氮肥吞吐量700多万吨,一举成为世界氮肥出口第一大港。
(二)把理论宣传同道德法律建设结合起来。强化社会主义核心价值观的引领作用,提升海港职工的精神境界和道德情操。开展了“道德提升年”、《安全法》知识竞赛、“每月之星”评选、“中华传统美德”知识竞赛等活动,张贴“道德人物红榜”等,培养了一批先模人物,如全国劳动模范、烟台市道德模范装卸二队副队长周建军,山东省优秀共产党员、装卸工人姜玉宝,烟台市道德模范、装卸工人李志林,烟台市五一劳动奖章获得者、90后吊车司机刘川川等,起到了很好的示范带动作用。
(三)把理论宣传同企业文化建设结合起来。坚持以党的思想理论指引和推进企业文化建设,开展了“企业文化进班组”活动、“安全文化”、“成本文化”、“幸福港口文化”建设,为基层班组“强硬件、上软件”,进行“五佳品牌班组”建设,开展“幸福岗位”创建,评选出了一批“幸福司机岗”、“幸福清扫岗”、“幸福装卸岗”等,公司的“烟台港精装化肥”品牌连续多年被评为山东省优质服务名牌。
(四)把理论宣传同帮助职工解决实际困难和问题结合起来。着力为职工打造良好的“职场环境、工作环境、人文环境、生活环境”。我们是老企业,伤病、困难职工特别多,公司领导班子实行“一对二”帮扶,基层单位的干部实行“一对一”帮扶;平时职工有严重伤病,领导干部必去探视,单位安排专人陪护;公司每年发放慰问和救济款项20余万元。
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