奋力奏响勇担当善作为的时代强音_期刊文摘_理论频道

为政之要，莫先于用人。选什么样的人、用什么样的干部，如何激励干部、怎样能上能下，始终是关乎党的事业兴衰成败的大事。这些年来，特别是改革开放以来，干部队伍的实干奉献和担当作为是有目共睹的。但也有少数干部奋斗激情有所减弱、进取意识有所缺失、拼搏锐气有所淡化，个别人甚至廉而不为、严而慢为、懒而少为。为破解少数干部“不想为、不会为、不敢为”问题，必须积极推动三项机制落地生根，集聚发展正能量，提振干部精气神。

让有为的干部有舞台。水不激不扬，人不激不奋。事业是干出来的。发挥鼓励激励的导向作用，关键在于提供舞台。让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者有定心丸，这就是对干部最好的关心、最好的保护和最大的支持。大胆起用担当者，首先按照精准化、差异化的要求，科学设置干部考核指标，把平时考核、政绩考核和专项考核结合起来，真正使考核结果与干部的选拔任用、评先奖优、能上能下等挂起钩来，真正体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样。突出事业为上、以事择人，把衡量担当作为的标尺亮出来，把注重实绩的鲜明导向树起来，真正把那些政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的干部挖掘出来、重用起来。进一步拓宽选人用人视野和渠道，从不同层面、不同维度全面考察干部，在更宽领域、更大范围内发现和选任改革攻坚的促进派、实干家。经常性、近距离、多侧面地接触干部，注重发挥新闻舆论的导向作用，发现选树一批知重负重、善为敢为、敢闯敢试、素质过硬的先进典型。为那些任劳任怨、扛重活、打硬仗，面对关键时刻、重大任务豁得出来、冲得上去的干部施展才智、建功立业提供广阔舞台。

让敢闯的干部有平台。要开创工作新局面，就要宽容试错，切实发挥容错纠错的宽容作用。等不是办法，干才有希望，如果一味怕出错不去干，畏首畏尾，按部就班，看似是认真的表现，实际上是无为的反映。要辩证地去对待在敢闯敢试过程中出现的偏差和失误，敢于宽容试错，为干事者容，为担当者容，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。要对干部的偏差、失误进行科学界定，落实“三个区分开来”要求，对在干事创业中非主观原因且没有徇私枉法的一般性工作失误，不求全责备、宽容对待，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。在容错基础上严格纠错，力求有错必纠、有过必改、立行立改，迅速采取补救措施，消除负面影响，最大限度减少或挽回损失。对错误原因进行深入分析，对普遍存在的共性问题，举一反三，完善机制，堵塞漏洞，避免重复犯错、重走老路，及时解开干部的思想疙瘩，让这些干部放下思想包袱、轻装上阵。

让庸劣的干部走下台。新时代眷顾奋斗者，摒弃慵懒者。发挥“能上能下”的约束作用，对奋斗者是动力，对慵懒者是警示。推动能者上、庸者下、劣者汰成为常态，重点要在下的方面下功夫。激浊方能扬清。政治过硬是党对干部的基本要求和首要标准、第一能力，这一点做不到就不是党和人民需要的好干部。把政治标准作为刻度分明的铁尺，对政治上坏掉、思想上滑坡、行为上离心的干部，要坚决挡在门外。干部要干字当头，只有身先士卒，才能以上率下。对在推进改革发展稳定进程中只挂帅不出征、只吹号不冲锋、打太极推责任的，要及时采取组织措施，绝不容忍甩手干部嗓门高、落实少。在改革发展的大浪淘沙中，要让身体不适者去，让被问责追责者离，让违规违纪者下。针对下的干部建立考核机制，使已经下来的干部有机会改过自新，重新上来，夯实为官有为的工作基础。

党的事业如大海航船，担当作为是风帆。作为新时代的奋斗者，随着三项机制破冰前行，这项制度必将为敢为的人鼓足劲、为敢干的人加满油、为敢闯的人卸包袱，必将激励广大干部心无旁骛大胆闯、撸起袖子加油干，在加快高质量发展的壮阔征程上奏响更加嘹亮的时代强音。

（作者系江苏省徐州市铜山区委书记、徐州高新区党工委书记）